北京市昌平区2020届高三上学期期末考试语文试题含解析【精准解析】

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昌平区 2019-2020 学年第一学期高三年级期末质量抽测语文

试卷

本试卷共 10 页，150 分。考试时长 150 分钟。考生务必将答案答在答题卡上，在

试卷上作答无效。考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。

一、本大题共 6 小题，共 23 分。

阅读下面的材料，完成下面小题。

材料一

去北京看“万圣”，去南京找“先锋”，去上海看“季风”，去杭州找“枫林晚”，去

广州看“学而优”，去台北逛“诚品”……好的书店被认为是城市的文化地标，但越来越多

的书店正消失在城市的地图中。

在实体书店萧条的同时，网上图书销售市场规模正不断扩大。当当、卓越等网络书店凭

借着在搜索、价格等方面的优势对实体书店构成了很大冲击。苏宁易购的图书频道正式上线

后，号称图书种类有 60 万种。而以家电发家的京东商城早在 2010 年底就开始卖书，在促

销期间，京东图书音像日销售额高达千万。互联网的发展带来电商的繁荣，电商借助完善的

物流体系、便捷的支付方式和优惠的价格，不断挤压实体书店的生存空间，并在近几年成为

推动图书市场增长的主要力量。

同时，电子图书对阅读习惯的改变加重了实体书店的萧条。《第十六次全国国民阅读调

查报告》显示，我国成年国民数字化阅读方式（网络在线阅读、手机阅读、电子阅读器阅读、

pad 阅读等）的接触率连续 10 年上升，从 2008 年的 24.5%到2018 年的 76.2%。数字出

版物的高存储量、便于携带等特质及日渐完善的终端服务，受到更多人的欢迎。

尽管不利的环境给实体书店的发展带来了极大挑战，但其自身创新服务理念的滞后才是

问题的关键。在消费需求升级时，人们对书店更高的品质要求与其陈旧的经营理念产生了巨

大的矛盾。这样的局面与其说是外部环境的挤压，不如说是自身经营思路停滞不前、创新乏

力的结果。

（取材于范新坤、陈梓的文章）

材料二

在政策支持和市场需求的推动下，实体书店迎来新一轮的转型与发展，逐渐探索“书店

+咖啡”“书店+文创”“书店+艺术”等复合式经营模式。许多书商走进商业购物中心开

设新店，演绎出不同于传统书店的新业态。

2019 年北京持续推进全市实体书店建设，市级财政将投入 1亿元扶持 200 家实体书店，

同时在全市加快书香驿站等阅读空间的建设。在政府一系列政策的鼓励下，越来越多的书店

加入到转型升级的浪潮之中：北京的涵芬书院内部古色古香，升级后打造全新的复合阅读空

间；北京外文书店在 7月举办“暑期外语学习类图书展”，集中展示外语学习类图书和各级

读物，涉及英、法、俄、西、韩等语种，受到家长和孩子的欢迎。

在互联网时代，当真实可感的阅读和购物体验已成为最大优势时，实体书店更应注重通

过大数据挖掘消费需求，把线上书店的便捷和线下书店的体验同步结合，从图书内容服务向

购物体验服务转变，重点吸引年轻的互联网“原住民”成为消费主力，除了书籍零售之外，

还会提供更多增值服务，为城市打造一方独特的高品质文化体验空间。许多实体书店不再单

纯把书店当做传统的购书场所：书店里的咖啡店和花店满足白领放松休闲的需求；安静整洁

的阅读区是年轻人最喜欢的地方；定期举办的学术沙龙和讲座使书店往多元化方向发展……

其中既有以西西弗、言几又、钟书阁等为代表的民营连锁书店，也有国营老字号新华书店。

不再一味地等待读者上门，而是主动去追逐客流的做法，这无疑是实体书店的一大进步。

书店在转型发展当中绝不仅仅是一栋建筑，而是鲜活的生命体,是具有文化属性和多元体

验双重意义的文化生活空间。当赚钱不再是书店的首要目的，当追求与倡导一种城市新生活

方式成为书店的重要目标，占领城市中心便成为一些书店不约而同的决策。像三里屯这一区

域就有三联、PageOne、言几又、春风习习等书店，他们形成了一个新的书店生态圈。在北

京，书店达到这个密集程度，算是相当引人瞩目了。三里屯的商业氛围，非但不会破坏书店

的书香气息，反而使两者相得益彰。商业与文化的碰撞、融合，缔造出有格调的阅读空间，

所以这些书店会聚集人气，成为区域热门文化的打卡点。可以说，书店业发展到今天，如果

只是简单地认为开店者把心思放在盈利方面，则是小看了书店生态微妙、巨大、深远的变化。

当下的书店已经成为人文情怀、文化理想、生活方式的一种载体。

（取材于《人民日报》）

材料三

过去10 年，我国实体书店经历了倒闭潮、转型期。一些书店突出重围，变得更加多元，

更加注重“颜值”，书店的内容也逐渐变得丰富起来。咖啡与文创用品已成标配，服饰、绿

植、黑胶唱片、桌游、玩具等也纷纷进入书店空间，让读者多了些流连的理由。此外，作家

频繁到这些书店举办讲座，也聚拢了大批的书迷。可以清晰地感受到，书店在快节奏的城市

生活当中，有了新的吸引力与凝聚力。想到书店，总会让人感到放松与安心。

书店的氛围有了，接下来就要寻找书店的灵魂。我们的书店，仅有慕名而来的读者和好

奇闯入的游客是不够的，这只能说明书店仅有外在形式上的吸引力。这种吸引力通过地段、

设计、装潢就能实现，而书店的灵魂则需要各种人群长期地聚集，并不断地投入热情，才能

逐渐形成。否则，哪怕这些书店 24 小时营业，成为城市夜晚璀璨的灯光里最夺目的地方，

也会因为灵魂的缺席而显得空洞。

在巴黎，曾经有“书店与咖啡馆一样多”的说法，有些书店的故事，上百年来依然被讲

述着。比如塞纳河边的莎士比亚书店，被誉为“英语世界文学青年的庇护所和乌托邦”，书

店的二楼像是一个公开的私人图书馆，在这里每个读书的人都是那么认真安静。20 世纪，詹

姆斯·乔伊斯、菲茨杰拉德、海明威、亨利·米勒、庞德等众多作家都曾经聚集在这里。除了

一些著名书店，塞纳河边还有不少旧书摊吸引了众多的读者，据说摆书摊卖旧书这一传统源

自18 世纪……所以，书店的灵魂，其实是不挑场所是否高档的，而在于人群汇集于书店之后，

诞生了什么故事，留下了什么记忆。

以三里屯书店扎堆儿为代表，一种新兴的书店文化，正在从一线城市向下蔓延。在南方

一些经济发达的县城，经常可以看到足以媲美大城市的书店。把书店当成一座城市的“文化

客厅”，正在成为人们的共同向往。而在书店硬件空前发达的时候，要更注重精神的滋养，

别让背后的某种功利心与虚荣心占据主流。只有每家书店营造阅读空间与文化氛围，让读者

感受到“书店灵魂”的存在，开办书店才能够拥有真正的意义。

（取材于《中国青年报》）

1. 根据材料一，下列关于实体书店衰落原因的说法，不准确的一项是

A. 电商的价格优势。 B. 数字化阅读的冲击。

C. 人们拒绝纸质阅读。 D. 高品质服务的缺乏。

2. 根据材料二，下列对实体书店的转型表述不准确的一项是

A. 从传统模式向“书店+”的新商业模式转变。

B. 从图书内容服务逐渐转变为购物体验服务。

C. 从单一购书场所向多元体验增值服务转变。

D. 从以盈利为目的转变为营造综合文化空间。

3. 根据材料二，下列表述不符合文意的一项是

A. 书店转型升级的保障是政府的财政投入。

B. 书店的多元增值服务主要是面向年轻人。

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摘要：

昌平区2019-2020学年第一学期高三年级期末质量抽测语文试卷本试卷共10页，150分。考试时长150分钟。考生务必将答案答在答题卡上，在试卷上作答无效。考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。一、本大题共6小题，共23分。阅读下面的材料，完成下面小题。材料一去北京看“万圣”，去南京找“先锋”，去上海看“季风”，去杭州找“枫林晚”，去广州看“学而优”，去台北逛“诚品”……好的书店被认为是城市的文化地标，但越来越多的书店正消失在城市的地图中。在实体书店萧条的同时，网上图书销售市场规模正不断扩大。当当、卓越等网络书店凭借着在搜索、价格等方面的优势对实体书店构成了很大冲击。苏宁易购的图书频道正式上线...

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